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高成效學習法則:變動時代個人與組織的最佳學習方法,持續創造超高成效,穩定領先
愛德華.海斯 (Edward D. Hess)★★★★★榮獲Wells Fargo Award for Research Excellence獎項
若你想在這個快速變化、激烈競爭、缺乏智慧領袖的全球市場,
持續求得繁榮昌盛,辦法就在本書裡。
——陳明哲,國際管理學會(Academy of Management)前主席
我因為成了一個更好的學習者
而成為一個更會思考的人。
這是一本關於學習的書,為了未來的高階人才、菁英領袖、組織領導人而寫。
書中結合最新的心理、教育、認知、管理、高度可靠組織等領域的知識,回答了兩個今日全球局勢中極其關鍵的議題:
◆ 一個人如何成為一個更好、更快的學習者?
◆ 如何建立一個比競爭對手學習能力更強、更快的組織。
本書特色
◆作者是美國頂尖管理學者。他指出,在這模糊、快速變動的AI時代,比起以往任何時候,團隊和個人都更需要學習、調適,不然就會失去競爭力。
◆因為,個人及組織必須不斷改進,才有高成效的卓越營運;必須持續探索和實驗,才有創新與成長。而這些,都仰賴學習。
◆作者將本書設計成一部學習的藍圖,可以使每個個人、組織或團隊,無分大小,無論行業或部門,都可以成為一個更好的學習者與學習型組織,並從中受益。
【本書將讓我們學到】
■ 關於個人
◆ 如何克服天性的偏誤,以促進學習
◆ 職場上如何善用「系統1」和「系統2」的思考模式
◆ 如何用後設認知來管理我們的思考方式,還有
◆ 許多實證有效的學習方法
■ 關於學習環境
◆ 如何消除破壞學習的兩大因素:自我 + 恐懼
◆ 如何促進個人和組織的學習:情感 + 批判性思考 + 合作流程
◆ 哪些因素會影響學習的質與量:領導者的態度 + 信念 + 行為
■ 焦點三大實例解析:
◆ 橋水基金
◆ 財捷(Intuit)
◆ 優比速UPS
■ 績優學習型組織介紹
◆ IDEO公司、戈爾公司(W. L. Gore & Associates)、Room & Board公司、美軍等
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